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		<title>Econopolydecision-makers Archivi - Econopoly</title>
		<link>https://www.econopoly.ilsole24ore.com/tag/decision-makers/</link>
		<description>Numeri idee progetti per il futuro</description>
		<lastBuildDate>Thu, 23 Apr 2026 13:47:31 +0000</lastBuildDate>

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				<title>Tre settori su cui investire tra rischio e opportunità dopo Covid-19</title>
				<link>https://www.econopoly.ilsole24ore.com/2020/10/29/rischio-investire-covid/</link>
				<pubDate>Thu, 29 Oct 2020 09:00:20 +0000</pubDate>
				<dc:creator><![CDATA[Pasquale Merella]]></dc:creator>
								<source>Draghi e gnomi</source>
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					<![CDATA[Continuiamo a commettere lo stesso errore: sottovalutiamo l’importanza di assumere un approccio di <strong>risk management</strong> nella gestione del <strong>business</strong> e finiamo, nostro malgrado, ad occuparci inevitabilmente di <em>crisis management</em>. È proprio quello che stiamo vivendo oggi nel corso della pandemia da coronavirus.

Si sente parlare spesso di evento “cigno nero” quando ci si riferisce all’impatto da Covid-19, tuttavia preferisco definirlo evento “<em>six-sigma</em>” in quanto statisticamente definibile. Ma il vero punto non è la corretta definizione accademica, piuttosto come gli investitori possano orientare le proprie scelte in un contesto di...]]>
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				<title>Covid-19 e imprese, 3 scenari per aiutare i manager a gestire bene i rischi</title>
				<link>https://www.econopoly.ilsole24ore.com/2020/03/16/covid19-manager-rischi/</link>
				<pubDate>Mon, 16 Mar 2020 08:48:38 +0000</pubDate>
				<dc:creator><![CDATA[Pasquale Merella]]></dc:creator>
								<source>Sistema solare</source>
				<sourcelink>https://www.econopoly.ilsole24ore.com/category/sistema-solare/</sourcelink>
				
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					<![CDATA[Eventi come il coronavirus rappresentano rischi "<strong><em>low-probability, high-impact</em></strong>", spesso chiamati eventi “<strong>cigno nero</strong>” o in maniera più elegante, eventi <strong>Six-sigma</strong> (intendendo l’estremo della coda di una distribuzione teorica di probabilità). Tuttavia, è proprio in considerazione delle attuali circostanze che ci si rende conto di come la percezione del <strong>rischio</strong> spesso venga <strong>sottovalutata</strong> o nella sula probabilità di accadimento o nel suo potenziale impatto; sovente in entrambi. Nel mese di gennaio al centro della <strong>Risk Agenda</strong> c’era il dibattito sui rischi connessi al “<em>climate change</em>”, come più volte sottolineato dal <strong>World...</strong>]]>
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