Post di Alessandro Raguseo, CEO di Reverse -  Nel contesto lavorativo moderno quasi tutti i lavoratori, senza distinzione di ruolo, luogo di residenza o età anagrafica, cercano aziende che li mettano in condizione di bilanciare al meglio lavoro e vita privata. Si tratta di un fenomeno trasversale che interessa qualsiasi settore che ha condotto inevitabilmente le aziende a ripensare ai propri asset di welfare o a creare dei piani ex novo, con il duplice scopo di mantenere i talenti in azienda e di attirarne dei nuovi. Avere chiare le esigenze e le necessità dei dipendenti è un compito sempre più fondamentale per un?azienda che,...

Post di Matilde Marandola, Presidente AIDP - In queste settimane non è passata inosservata agli occhi dei direttori delle risorse umane la notizia di una possibile rimodulazione della commissione che le società emettitrici dei buoni pasto fanno pagare alla rete convenzionata (grande distribuzione, bar, piccoli esercizi commerciali). Nell?ambito del Disegno di Legge Concorrenza, è stato infatti presentato un emendamento che introdurrebbe un tetto del 5% a tali commissioni, aprendo un dibattito su opportunità e potenziali effetti di un provvedimento che interviene su uno strumento di welfare preziosissimo. Come dimostra una ricerca...

Post di Chiara Bassi, Country Manager Italia di Coverflex - L'inclusione nel welfare aziendale è un aspetto cruciale per creare un ambiente di lavoro equo e sostenibile. Promuovere l'inclusione significa offrire benefici e servizi accessibili a tutti i dipendenti, indipendentemente dalle loro caratteristiche personali. Inoltre, significa promuovere l'accettazione e il rispetto per la diversità, creando un ambiente di lavoro che favorisca l'uguaglianza di opportunità. Un altro elemento fondamentale è garantire un equilibrio tra lavoro e vita privata, offrendo programmi flessibili che consentano ai dipendenti di conciliare le...

Post di Gianluca Caffaratti, CEO di Happily Società Benefit -  Il welfare aziendale è uno strumento strategico sempre più utilizzato dalle imprese per migliorare il benessere dei dipendenti e, di conseguenza, aumentare la produttività. Tuttavia, un piano di welfare mal progettato può portare a risultati controproducenti, creando insoddisfazione tra i lavoratori e non portando i benefici tanto sperati. Ma a cosa bisogna prestare attenzione quando si attiva un piano welfare e soprattutto, quali sono gli errori da non fare? Ecco i 5 sbagli più comuni da evitare per costruire un ambiente di lavoro sereno e motivante, che possa...

Post di Matteo Romano, CEO di Tantosvago -   ?La salute non è tutto, ma senza salute tutto è niente?. Le parole di Arthur Schopenhauer risultano più che mai attuali, soprattutto in ottica welfare. Nel corso dell?anno corrente, prendersi cura del benessere fisico e mentale dei singoli dipendenti sarà la priorità dei leader d?impresa di tutto il mondo. Le prime conferme in merito giungono da un recente report diffuso da Benefits Pro, secondo cui quasi 8 leader d?impresa su 10 negli Stati Uniti (76%) considerano i cosiddetti ?health benefits? prioritari perché una forza lavoro in salute è, allo stesso tempo, una...

Post di Andrea Orani, CEO e Co-Founder di Elty di DaVinci Salute - Il welfare aziendale, ovvero lo strumento per eccellenza che consente di migliorare il clima lavorativo e il benessere dei dipendenti, è stato protagonista di un'importante trasformazione sociale e culturale nel corso degli ultimi anni. Se in passato le iniziative di welfare erano perlopiù caratterizzate da piani di fringe benefits o programmi di assistenza e previdenza riservate ai dirigenti e agli impiegati più qualificati, oggi l?offerta si estende a un numero sempre maggiore di dipendenti e include anche accordi con catene di supermercati, negozi, palestre e...

Post di Matteo Musa, CEO e Co-Founder di Fitprime - Le Pmi? Sono più rapide nell?adottare piani di wellness e wellbeing, spendono in proporzione, per dipendente, cifre di gran lunga superiori alle grandi aziende e hanno un impatto sociale concreto sul benessere delle comunità in cui insistono. Si potrebbe dire che vogliono molto più bene alle loro persone rispetto alle big corp. È la fotografia che emerge dall?ultima edizione del Welfare Index Pmi (promosso da Generali con SME EnterPRIZE e patrocinato dalla presidenza del Consiglio dei Ministri): il numero complessivo di Pmi (ovvero quelle aziende con meno di 50 milioni di...

Post di Mario Angiolillo, bocconiano, manager e consulente aziendale. Senior Fellow e Direttore di Osservatorio di The Smart Institute think tank, ha collaborato attivamente anche con altri importanti think tank. È autore di numerose analisi e articoli in tema di economia nazionale e internazionale, nonché di pubblicazioni in tema, e relatore in convegni e seminari. Lavoro, salute, inclusione sociale: le sfide del nuovo Welfare per il sistema Italia. È questo il tema del webinar tenuto mercoledì 10 luglio, come iniziativa di presentazione del volume "Connecting Italy? realizzato in collaborazione tra le associazioni Guido Dorso,...

Post di Alessandra Colonna, co-founder e ceo Bridge Partners - Cambiare non è un?opzione: è una necessità. La velocità del cambiamento, nei mutevoli e sfidanti contesti di oggi, è tale che le competenze tecniche e relazionali necessarie per affrontarlo al meglio evolvono altrettanto rapidamente. Per questo, formazione continua e lifelong learning devono diventare un mindset non solo per le grandi ma anche e soprattutto per le piccole e medie imprese che hanno nella versatilità un grande vantaggio competitivo. Per creare contesti aziendali che coniughino innovazione, creatività e un?elevata efficienza, al di là delle...

Post di Simona Torre,  Direttore Generale Fondazione Italiana Accenture ETS -  Negli ultimi anni, la spinta verso la digitalizzazione, combinata ad eventi straordinari come guerre, pandemia e crisi energetica, ha generato un impatto rilevante nella vita di persone e di aziende, imponendo una profonda trasformazione nel modo di pensare l?imprenditorialità e le politiche sociali. Contestualmente si è affermato un nuovo paradigma della responsabilità sociale di impresa, con una maggiore attenzione all?etica e alle strategie orientate alla sostenibilità, come impegno coerente con l?Agenda ONU 2030. Il contesto di crisi sociale,...