Post di Federico Maronati, CEO Artigeniale   Il gelato artigianale rappresenta una delle espressioni più consolidate del Made in Italy alimentare e, nella sua espressione più autentica, è un prodotto di filiera, al pari di molte eccellenze italiane; alla sua creazione prendono parte ingredienti agricoli (spesso di alta qualità, stagionali e locali), competenze tecniche, tempo di lavorazione e capacità di bilanciamento. Se il settore sceglie una filiera corta e qualificata, può sostenere l’economia locale e modelli produttivi più efficienti sul piano ambientale e sociale. Tuttavia, questa scelta si scontra con ostacoli...

Post di Erminio Polito, CEO di Indra Group in Italia   Per molto tempo, parlare di tecnologia in chiave strategica ha significato parlare di efficienza: la tecnologia serviva a far funzionare meglio sistemi le cui decisioni venivano prese altrove, in sedi politiche, economiche, militari. Quella prospettiva oggi non basta più. I dati, gli algoritmi che li interpretano e le infrastrutture che li trasportano sono diventati il terreno stesso su cui quelle decisioni si formano e, sempre più spesso, si eseguono. Quando un drone interferisce con il traffico di un aeroporto, quando una campagna di disinformazione orienta l'opinione...

Post di Riccardo Marchini, CFO di Eteon   Da anni il dibattito sul lavoro ruota attorno a una convenzione ormai data per acquisita: i job title non hanno più molto senso, le competenze sono la vera unità di misura del valore e le organizzazioni devono evolversi di conseguenza. È una narrazione potente ed è, in parte, corretta. Il problema è che, nella pratica, non è ancora vera. Basta osservare come le aziende prendono decisioni ogni giorno (chi assumere, chi far crescere, come allocare le risorse) per capire che la cosiddetta skill economy esiste più nei report e nei convegni che nei processi delle organizzazioni....

Post di Giuseppe Arleo, esperto in finanza agevolata e incentivi alle imprese e fondatore di Arleo & Partners   In un periodo contraddistinto dal progressivo esaurimento della spinta del PNRR, destinato a chiudersi alla fine di agosto, le risorse delle Regioni e Province autonome rivestono un ruolo di primo piano. Il riferimento non è solo ai "mezzi propri", frutto dell’autonomia nell’imposizione tributaria o dei trasferimenti dallo Stato centrale, quanto alle opportunità associate alla programmazione europea – che attualmente copre il quadro finanziario pluriennale 2021-27 – nel perseguire le cosiddette "politiche...

Post di Lorenzo Beliusse, Marketing Director di Reti   Per anni nelle aziende si è parlato di Shadow IT come di un problema da risolvere, chiedendosi cosa bisognasse correggere: dipendenti che usano le diverse piattaforme pubbliche di sharing invece dei sistemi aziendali, team marketing che progettano su Canva, commerciali che si organizzano su WhatsApp per essere più rapidi. La reazione è stata quasi sempre la stessa: introdurre regole, policy, limitare gli accessi e rafforzare il controllo. Eppure, nonostante policy sempre più sofisticate, il fenomeno non è mai davvero scomparso perché alla base non c’era un...

Post di Simone Bresciani, Co-Founder e CEO di TeachCorner   Gli studenti che usano ChatGPT scrivono testi migliori. Ma quando l'accesso all'intelligenza artificiale viene tolto, in un esame, in un colloquio, in qualsiasi situazione che richieda di pensare da soli, i risultati crollano. A certificarlo è l'OCSE, nel Digital Education Outlook 2026 pubblicato a gennaio. Il rapporto descrive il fenomeno della "pigrizia metacognitiva": lo studente delega il ragionamento alla macchina e smette di esercitare le competenze che la formazione dovrebbe costruire. I chatbot generici migliorano la superficie dei risultati, ma erodono la...

Post di Sophie Borgne, Segment President, Water & Environment di Schneider Electric   L’acqua è la risorsa più importante al mondo, ma anche quella che fa meno rumore. È vitale per l’economia, le industrie, le persone: nonostante ciò, non se ne parla abbastanza nelle stanze dei bottoni, dove è considerata troppo spesso una utility a basso costo e non certo un asset strategico. In realtà oggi – in un’era di modernizzazione e digitalizzazione dei sistemi – il mondo dell’acqua è diventato uno dei settori in cui lavorare più interessante e ad alto impatto. Un settore in cui, più che mai, abbiamo bisogno di...

Post di Simone Strocchi, Presidente e Managing Partner di Electa Ventures   La domanda può sembrare provocatoria, ma è in realtà una delle più concrete e urgenti per il futuro del Paese. Saremo capaci di sostenere e condividere lo sviluppo di valore o delle nostre imprese o saranno diventate prezzo di vendita incassato da pochi? E di conseguenza: Chi consoliderà gli utili generati dalle nostre imprese? Chi eserciterà il potere di indirizzo industriale? Chi determinerà, direttamente o indirettamente, il lavoro e le prospettive professionali degli italiani? La risposta non dipende da singole operazioni, né da singoli...

Post di Alberto Ronco, CEO di Trainect   Secondo i dati dello Stanford HAI AI Index 2025 e di McKinsey, nel 2024 il 78% delle organizzazioni ha utilizzato l'AI in almeno una funzione di business, rispetto al 55% dell'anno precedente. Eppure, solo l'1% dei leader considera la propria azienda davvero matura nell'adozione dell'AI ovvero con l'intelligenza artificiale pienamente integrata nei flussi di lavoro e capace di produrre impatto misurabile. Il problema non è tecnologico, è culturale: le organizzazioni ad alte performance sull'AI sono quasi tre volte più propense a ridisegnare i flussi di lavoro in modo fondamentale,...

Post di Elisabetta Mereghetti, Head of Career Transition & Mobility / Leadership Development, LHH   Gli executive di oggi operano in un contesto in cui la volatilità non è più un’eccezione, ma la normalità. Le pressioni esterne si susseguono senza soluzione di continuità, mentre quelle interne diventano sempre più complesse da gestire. In questo scenario, la vera domanda non è più come reagire al cambiamento, ma come continuare a prendere decisioni solide mentre il contesto cambia continuamente. È su questo punto che si concentra la riflessione di Elisabetta Mereghetti, a partire dai dati della ricerca View from...