Post di Claudia Guenzi, Head of Smart Infrastructure – Siemens Italia   Per la prima volta nella storia dell’Unione europea, l’elettricità prodotta da fonti rinnovabili ha superato quella generata da combustibili fossili. Nel 2025 eolico e solare hanno coperto il 30% della produzione elettrica europea, contro il 29% delle fonti fossili. È un dato simbolico, ma soprattutto strutturale: segna il passaggio da una transizione annunciata a una trasformazione ormai in atto. Questo sorpasso non rappresenta un punto di arrivo, bensì l’inizio di una nuova fase. Una fase in cui la sfida principale non è più soltanto aumentare...

Post di Luca Semeraro, Amministratore Delegato, LHH Italia   L’attuale mercato del lavoro è caratterizzato da molteplici aspetti che rendono evidente la necessità di un ripensamento delle politiche retributive. Tra inflazione, tecnologie dirompenti e nuove normative sulla trasparenza salariale, le imprese italiane sono chiamate a riscrivere le proprie strategie adottando un approccio più consapevole e sistematico nell’analisi del mercato retributivo. È bene considerare che il mondo del lavoro in Italia negli ultimi anni ha subito importanti mutamenti, dovuti prevalentemente a fattori socioeconomici e progressi tecnologici...

Post di Andrea Arrigo Panato (Dottore Commercialista ed esperto in valutazione d’azienda, operazioni straordinarie e passaggio generazionale) e Salvatore Sciascia (Professore Ordinario di Economia Aziendale presso la LIUC – Università Cattaneo ed esperto di Family Business Management) Checco Zalone in una scena del suo ultimo film "Buen Camino"[/caption]   Fra un panettone e una bollicina, non potevamo esimerci dal vedere anche noi Buen Camino, l’ultimo film di Checco Zalone, capace di stabilire nuovi record di incassi e, come spesso accade nel suo cinema, di raccontare con leggerezza temi che in realtà sono tutt’altro...

Post di Emanuele Cacciatore (Innovation, Consulting and Partnerships Senior Director - Gruppo Engineering) e Antonio Crupi (Professore Associato di Digital Transformation Management, Dipartimento di Economia - Università degli Studi di Messina)   Ogni rivoluzione genera timore Ogni grande salto tecnologico ha attraversato un momento di smarrimento: i telai meccanici per gli artigiani, la catena di montaggio per gli operai, il personal computer per gli impiegati, gli ATM per gli impiegati di banca. Come ricordano Daron Acemoglu e Pascual Restrepo, ogni rivoluzione industriale ha prodotto, nel breve periodo, una forma di...

Post di Matteo Maria Artero, Manager di aziende tecnologiche ed investitore   Negli ultimi anni è stata raccontata l’innovazione tecnologica come una corsa. Bisognava arrivare per primi, crescere in fretta, lanciare nuove funzionalità ogni trimestre, sperimentare senza sosta. La velocità sembrava l’unico vantaggio competitivo possibile. Poi è arrivata l’AI. E paradossalmente ci sta insegnando una lezione opposta: per trasformare davvero un’azienda serve innovazione lenta. Il tipo di tecnologia che non fa notizia, ma cambia davvero i conti economici. La differenza è netta: la velocità crea attenzione, la solidità...

Post di Mario Di Giulio, responsabile Africa Desk dello studio legale Pavia e Ansaldo e professore a contratto di Law of Developing Countries all’Università Campus Bio-Medico di Roma   Complici anche i cambi di regime avvenuti in alcuni stati con l’insediamento di giunte militari, negli ultimi anni in Africa si sta affermando una nuova stagione di “resource nationalism”. Con il caso della canadese Barrick in Mali — conclusosi a fine 2025 con un accordo da 430 milioni di dollari USA — il cambio di paradigma si rende ancor più evidente agli occhi del mondo. La gestione della disputa tra il governo maliano e Barrick Gold...

Post di Erminio Polito, CEO di Indra Group in Italia   L’Unione europea ha definito il Decennio Digitale come il periodo in cui rendere strutturali alcune condizioni fondamentali: competenze diffuse, infrastrutture affidabili, imprese capaci di innovare e servizi pubblici digitali accessibili. Non una visione astratta, ma un insieme di obiettivi misurabili da raggiungere entro il 2030.   Per l’Italia, questo quadro rappresenta una responsabilità concreta. La trasformazione digitale non procede per salti improvvisi, ma attraverso scelte cumulative che, nel tempo, diventano architettura economica e istituzionale. È in...